1. 電話スクリーニング
たいていは最初のふるい分けです。採用担当者（多くの場合、採用マネージャーではありません）が、あなたの経験、希望給与、就業可能時期がその職務におおよそ合っているかを確認します。短く、15–30分程度で、会話形式で進みます。
試されていること：基本的な適性とコミュニケーション力。準備の仕方：CVを手元に置き、求人広告をよく理解し、自分が何者かを60秒でまとめた自己紹介をすぐ言えるようにしておきましょう。話すときは立ちましょう。声にエネルギーがこもります。
2. ビデオ面接
今では一次・二次面接の標準です。電話スクリーニングのすべてが当てはまり、さらにカメラが加わります。照明、背景、視線、音声のすべてが、あなたの印象を静かに形作ります。
準備の仕方：前日に環境をテストし、カメラを目線の高さに上げ、答えるときは画面ではなくレンズを見ましょう。通知が鳴る可能性のあるアプリはすべて閉じます。接続が切れても落ち着いて再参加しましょう。どう立て直すかそれ自体が一つのシグナルになります。
3. コンピテンシー（行動）面接
“～した時のことを教えてください…”で始まる構造化された質問です。面接官は、定められたコンピテンシー、すなわちチームワーク、当事者意識、対立への対処、プレッシャー下での成果などに照らして、あなたの答えを採点します。
準備の仕方：6つから8つの実際のエピソードのストックを用意し、それぞれをSTARテクニックで構成しましょう。強く具体的なエピソード1つは、あいまいなもの3つに勝ります。
4. 技術面接・課題型面接
コーディング演習、ケーススタディ、ポートフォリオの説明、持ち帰り課題、あるいはその場での問題解決など、形式は分野によって異なりますが、目的は同じです。あなたが考える様子を観察することです。
準備の仕方：考えを声に出す練習をしましょう。面接官は、たどり着いた答えと少なくとも同じくらい、あなたの思考の道筋を重視します。行き詰まったら、次に何を試すか、そしてなぜかを口にしましょう。沈黙こそが唯一の本当の失敗です。
5. パネル面接
2人から5人の面接官が同時に対応し、それぞれが独自の視点を持っています。将来の上司はスキルを掘り下げ、人事は価値観を確認し、上級リーダーは将来性を見ます。
準備の仕方：誰が出席するか、そしてそれぞれが何を重視しそうかを把握しておきましょう。質問した相手に向けて答え、話し終わりに近づくにつれ、視線を広げてパネルの他の人たちも含めるようにします。
6. アセスメントセンター
半日または丸一日をかけたグループ演習、プレゼンテーション、テストで、新卒採用や大量採用でよく見られます。他とは十分に異なるため、私たちはアセスメントセンターの日に特化したガイドを用意しました。
7. カジュアルな面談
創業者やチームリーダーとの“ちょっとしたコーヒー”。リラックスした場ですが、評価は本物です。あなたが話すどのエピソードも、依然として判断材料になります。
準備の仕方：正式な面接とまったく同じように準備し、そのうえで相手が作る雰囲気に自然に溶け込みましょう。本気の質問を用意しましょう。好奇心はやる気の表れと受け取られます。